Zero-Based Budgeting (ZBB) and Zero-Based Redesign (ZBR)

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Warum Bain?

  • Im Mittelpunkt der Aktivitäten von Bain steht seit Gründung des Unternehmens vor über 40 Jahren der Wandel von Organisationen auf finanzieller, operativer und strategischer Ebene.
  • Mit der Kombination von ZBB und ZBR unterstützen wir die weltweit größten Unternehmen bei der Realisierung von signifikanten Gewinnen in kürzester Zeit.
  • Wir passen Kostenreduzierungen an die strategischen Prioritäten des Unternehmens an und sichern somit, dass Ressourcen perfekt verteilt werden.
  • Wir unterstützen Unternehmen bei der Ermittlung der Kompetenzen, mit denen sie sich vom Markt abheben und eine ideale Kostenstruktur erreichen.

Was Sie erwarten können:

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Drastische Kosteneinsparungen: Erreicht werden Kosteneinsparungen zwischen 25% und 50% im Vergleich zu den üblichen ZBR-Einsparungen zwischen 20% und 40% und ZBB-Einsparungen zwischen 5% und 10%.

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Strategische Kostenverwaltung: Strategische Kosten, die zu Verkaufssteigerungen und höheren Preisen führen, werden optimiert und dadurch Konkurrenten abgeschlagen. Zugleich erfolgt die kontinuierliche Verringerung beziehungsweise Umschichtung der nicht strategischen Kosten.

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Kontinuierliche Verbesserungen: Entwicklung von Kompetenzen und Überzeugungen zur Verwaltung der Kosten auf langfristiger kontinuierlicher Grundlage.

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Optimierte Betriebsabläufe: Überarbeitung des Betriebsmodells und effizientere Durchführung der Prozessaktivitäten.

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Produktive Gemeinkosten: Umsetzung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils durch die Neudefinition der Gemeinkosten als mehrjährige Investitionen.

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Inhabermentalität: Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie Inhaber des Unternehmens zu agieren.


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Experten:

  • Andrew
  • Andrew Carleton

    Partner

    London

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