Bain Accelerated Transformation

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Der Bain Accelerated Transformation Ansatz

Die Bain Accelerated Transformation hilft unseren Kunden, Ziele schnell zu identifizieren und zu erreichen. Dabei ist unser Ansatz gerade für Unternehmen essenziell, die ihre Ertragsziele nicht schaffen oder gar ums Überleben kämpfen.

In solchen Situationen legt das Top-Management häufig aggressive Kostensenkungsprogramme auf, um rasch hohe Einsparungen zu erzielen. Dabei aber wird meist die Unternehmensstrategie außer Acht gelassen. Auch werden Möglichkeiten zur Produktivitätssteigerung nicht wahrgenommen, zugleich wird die Motivation der Mitarbeiter zerstört. In der Folge geht einem Unternehmen eine Menge Substanz verloren.

Die Bain Accelerated Transformation besteht aus drei Phasen:

  • Prüfung: Wir ermitteln exakt, in welchen Bereichen sowohl lang- als auch kurzfristige Einsparungen möglich und sinnvoll sind und welche davon sich in zukünftiges Wachstum reinvestieren lassen. So ist es möglich, dem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dabei gehen wir wie führende Private-Equity-Fonds vor und identifizieren Einsparpotenziale mithilfe eines schnellen, faktenbasierten Top-down-Analyseansatzes.
  • Konzeption: Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Top-Management einen detaillierten Plan, der einerseits die aktuelle Situation unseres Kunden erfasst und andererseits die angestrebte zukünftige Marktposition beinhaltet. Die Umsetzung des Plans liegt in den Händen der Führungsriege des Unternehmens.
  • Umsetzung: Wir unterstützen mithilfe eines strukturierten, softwarebasierten Trackingprozesses sowohl die Realisierung des Plans als auch die Generierung von Wertschöpfung. Darüber hinaus bieten wir mit unserem Results Delivery®-Ansatz zum Change Management umfassende Schulungen und Coachings an, die die Basis für eine neue Unternehmenskultur schaffen und das Top-Management in die Lage versetzen, an dem straffen Kostenmanagement konsequent festzuhalten.

Mit der Bain Accelerated Transformation erzielen Unternehmen immer wieder hohe Einsparungen:

BAT NewspaperBAT Figures - 400 m
sparte ein Medienunternehmen ein, indem es seine traditionellen KPIs überarbeitete sowie anpasste und sich strategisch neu ausrichtete, um den künftigen Herausforderungen des Zeitungsmarkts im Print- wie im Digitalbereich gerecht werden zu können.


BAT Call Center BAT figures 15 percent
mehr erfolgreich abgewickelte Serviceaufträge verzeichnete ein Telekommunikationsunternehmen durch die neu strukturierte Zusammenarbeit zwischen Callcenter und Außendienst.

Für den langfristigen Erfolg einer Transformation ist es unerlässlich, auf allen Ebenen des Unternehmens Verantwortung zu übernehmen und ein hohes Maß an Engagement zu zeigen. Nur so können langfristig Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen realisiert werden. Mithilfe der Bain Accelerated Transformation machen wir Unternehmen schnell wieder fit, stoßen Veränderungen an und ermöglichen gezielte Investitionen in die Zukunft. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen und agieren absolut ergebnisorientiert.

Bain Accelerated Transformation ist ein Produkt aus unserem Transformationsdienstleistungsportfolio. Weitere Informationen zu Transformationen als strategische Notwendigkeit erhalten Sie hier: Nachhaltige Kostentransformation und Full Potential Transformation.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.